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Prozessintegration von FINREP und AnaCredit für die Finanz Informatik

Das Projekt startete im November 2016 und dauerte bis Dezember 2017 an. Auftraggeber war die Finanz Informatik.
Projektinhalt

Im Rahmen zunehmender regulatorischer Anforderungen sind in diesem Projekt das Meldewesen und die Kreditprozesse der Kreditinstitute betroffen.

Die FinRep-Meldung (Financial Reporting) beinhaltet im Projekt die Meldung sogenannter Stundungen (Zugeständnisse – Forbearance) bei finanziellen Schwierigkeiten.

Die AnaCredit-Meldung (Analytical Credit Dataset) fokussiert sich im Projekt auf die Meldung von sogenannten Vertragsanpassungen mit und ohne finanzielle Schwierigkeiten.

meine Projektrolle

Als Projektfachverantwortlicher (PFV) erstellte ich das Fachkonzept und stimmte es mit den internen Beistellern und dem Projektbegleitteam (PBT), welches sich aus Sparkassen, Verbänden und der Sparkassen Rating und Risikosysteme GmbH zusammen setzte, ab. Ich testete die Funktionen und schrieb die dazugehörige Releaseanlage.

Besondere Herausforderungen
  • fachliche und technische Klärung der Kriterien von finanziellen Schwierigkeiten und Maßnahmen (Zugeständnisse und Vertragsanpassungen) für eine Regelmaschine
  • Prozessuale Integration mit einem hohen Maß an Dunkelverarbeitung
  • Abstimmung der Anforderungen mit den internen und externen Gremien
  • enges Zeitgerüst
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PraxisTraining live und Grigg Consulting sind Partner

Im Frühjahr 2003 gründeten die langjährigen Trainer und Vertriebscoaches der Berliner Sparkasse Joachim Wittig und Karsten Hourticolon ihre eigene Trainings- und Beratungsfirma: PraxisTraining live – Profis trainieren Profis.

„Profis trainieren Profis“ steht als Slogan für ihre Grundhaltung gegenüber den Teilnehmern und Kunden.

Den Dinosaurier-Effekt kontern: Trainieren Sie Ihr Veränderungsverhalten!

Dinosaurier waren groß und mächtig – sie starben aus, weil sie sich nicht auf die veränderten Lebensbedingungen einstellen konnten. Auch Unternehmen verhalten sich oft wie Dinosaurier – vor allem, wenn sie Marktführer sind.

“Das haben wir immer schon so gemacht”, hören wir häufig. Mit dieser Grundhaltung bekommen Sie jedoch nur das, was Sie schon immer bekommen haben. In einem sich schnell verändernden Marktumfeld reicht das aber nicht.

Veränderungsverhalten kann und sollte trainiert werden!